Home Formação à medida Gestão e Liderança de Equipas de Trabalho

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Gestão e Liderança de Equipas de Trabalho

Enquadramento:

A maior parte dos gestores tem que enfrentar, ao longo da sua carreira, o grande desafio de desempenhar funções de liderança.

 

O conhecimento do negócio, o domínio das ferramentas de gestão, a capacidade de definir objetivos e de maximizar os recursos, poderão não ser suficientes para se ter sucesso. Atualmente, ter a capacidade de assumir a liderança da organização, de um setor ou de uma equipa é fundamental. Os líderes são capazes de tomar decisões solitárias ou de construir projetos e estratégias com a participação dos colaboradores; apontam o rumo e mantém a orientação mesmo em momentos de crise; comunicam as ideias com eficácia e, sobretudo, conseguem construir relações de confiança que levam à adesão sincera das pessoas.

 

Na atual sociedade do conhecimento e da competição global, os líderes devem ser capazes de utilizar mais frequentemente e melhor o potencial de talento e de vontade que existe nas pessoas de quem são responsáveis. A grande diferença reside aqui!

Objetivos:

• Identificar as suas características e o seu estilo de liderança
• Identificar as melhores competências e práticas de liderança para o contexto organizacional
• Incrementar a motivação das equipas
• Melhorar os resultados das equipas
• Comunicar com técnicas mais ajustadas à sua realidade organizacional
• Utilizar um comportamento afirmativo e limitar desfechos ineficazes.
• Influenciar os(as) colaboradores(as) de modo positivo e eficaz.

Carga Horária:

12 horas

Síntese Programática:

Liderança de equipas de trabalho
• Estruturação e desenvolvimento de equipas
• Coordenação das equipas de trabalho
• Parte afetiva e a parte de tarefa da liderança
• Características desejadas num líder
• Competências práticas de liderança
• Linguagem motivadora

 

Comunicação e Liderança
• Bloqueadores e facilitadores da comunicação
• Pressupostos da comunicação eficaz
• A comunicação verbal e não verbal no relacionamento com os outros
• Os estilos comunicacionais: a importância da assertividade
• Linguagem positiva

 

Gestão do trabalho das equipas
• Determinar metas e objetivos a atingir
• Técnicas e atividades de planeamento, organização, direção e controlo
• Definir e gerir prioridades
• Resultados, Recompensas e Motivação
• O acompanhamento permanente pelo Gestor e/ou Líder

Formador(a):

Cristina Peixoto

• Licenciada em Sociologia das Organizações e Mestranda de Sociologia – Organizações e Trabalho, pela Universidade do Minho, com especialização em Gestão de Recursos Humanos.

• No setor empresarial desde 1995, desenvolveu diversos estudos de pesquisa de mercado quando, em 1997, assumiu funções como Assessora da Direção Geral e Direção Administrativa e Financeira numa empresa de Consultoria de Gestão e Manutenção Industrial, onde rapidamente integrou a área de gestão de Recursos Humanos e da Qualidade até 2006, altura em que envereda pela gestão por objetivos de equipas de trabalho, avaliação do desempenho e formação profissional (Recursos Humanos, Desenvolvimento Profissional e Formação de Formadores). A partir de 2012, e para o mercado de Angola, desenvolveu diversos projetos de recrutamento e seleção de expatriados. Atualmente, é Consultora Sénior na área da Gestão de Recursos Humanos, em particular em Perfis Profissionais, Gestão da Formação Interna e Sistemas de Gestão e Avaliação do Desempenho, no setor empresarial e em organizações da Economia Social. Como Formadora Sénior, tem desenvolvido projetos de formação na área da Gestão de Recursos Humanos, Comunicação e Assertividade, Relacionamento Interpessoal, Organização do Trabalho e Gestão do Tempo, Liderança e Gestão de Equipas, em empresas de referência nacional como o SONAE, CTT, Casais, Tintas CIN, Salvador Caetano, Continental Mabor, grupo TFreitas Energias, entre muitas outras.

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